山东省自学考试项目采购管理科目最新历年真题 山东省自学考试项目风险管理科目最新历年真题2

山东省自学考试项目采购管理科目最新历年真题

山东省2016年10月高等教育自学考试项目采购管理试卷

第一部分选择题(共30分)

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.索赔报告的报送时间一般是在索赔事件发生后多少天内有效?
A.21天 B.28天C.30天D.60天
2.采购现货或价值较小的标准规格设备，一般采用的采购方式是
A.国际竞争性招标 B.有限国际招标
C.国际和国内询价采购 D.直接采购
3.投标保函的有效期一般为
A.28天B.30天 C.50天D.90天
4.通过评标挑选出质量信誉高，总成本又比较低的承包商，这种评标方法是
A.最低投标价法 B.综合评分法
C.复合标底法D.价值工程法
5.建设工程合同均体现出国家（ ）的干预。
A.强制B.较强C.较弱D.没有
6.委托合同是
A.有偿合同B.无偿合同
C.可以是有偿合同，也可是无偿合同D.以上都不是七七网

7.履约管理的依据是
A.合同分析B.合同控制C.工程索赔D.合同变更
8.FIDIC合同条件规定，任何争议，雇主和承包商均应首先以什么形式提交工程师？

A.书面形式B.口头形式C.书面或口头D.书面和口头
9.财务评价属于
A.行政性评审B.技术评审C.商务评审D.经济评审
10.对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的
A.协议书B.通用条款C.专用条款D.合同附件
11.业主为投标人如何投标所编制的指导性文件叫做
A.投标邀请书B.投标人须知C.招标资料表D.合同条件
12.通过增加“不可预见费"的方法来减少风险，这种投标技巧属于
A.扩大标价法B.不平衡报价法C.多方案报价法D.突然报价法
13.以下关于建设工程合同的法律特征描述正确的是
A.建设工程合同是单务合同
B.建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同
C.建设工程合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同
D.在建设工程合同的订立和履行各环节，国家干预较少
14.合同控制有它的特殊性，其最大的特点是
A.动态性B.静态性C.过程性D.协调性
15.根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会成员数量要求
A.3人及以上单数B.4人及以上双数
C.5人及以上单数D.7人及以上单数
16.某具有相应资质的建筑企业准备为自己建造办公大楼，宜采用的采购方式是

A.国内询价采购B:国内邀请招标采购
C.国际邀请招标采购D.自营工程
17.某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是

A.传统工程项目采购管理模式B.建筑工程管理模式
C.设计建造工程项目采购管理模式D.BOT项目采购管理模式
18.投标保函通常为投标人报价总额的
A.1.5% B.2.5% C.3% D.5%
19.建筑材料的采购属于
A.货物采购B.土建工程采购
C.咨询服务采购 D.直接采购
20.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员
A.参与起草合同条款
B.参与合同谈判与合同签订
C.研究分析合同中的不妥之处
D.学习合同的主要内容和合同分析结果

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

请将其选出并将答题卡的相在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21.项目合同的基本形式有
A.单价合同B.固定总价合同
C.成本加酬金合同D.变更合同E.分包合同
22.与工程项目建设有关的常用的保证形式有
A.银行提供的保函B.政府C.商业企业

D.个人E.担保公司或保险公司提供的担保
23.项目综合评分时应考虑的主要因素有
A.价格B.技术C.财务状况D.综合实力E.业绩
24.BOT项目主要参与方包括
A.政府B.项目公司C.供应商D.金融机构E.保险公司
25.投标决策应遵循的原则有
A.可行性B.可靠性C.盈利性D.审慎性E.灵活性

第二部分非选择题(共70分)
三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
判断下列各题正误，正确的打√错误的打×

26.货比三家属于招标采购。
27.计日工材料费的支付应按“计日工材料单价表"中所列的基本单价计算，加上一定百分比的管理费、税费、利润等附加费。
28.总承包合同般是单价合同，而分包合同采用的是固定总价合同。
29.合同分析往往由项目资料管理人员来负责。
30.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。
31.《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，不必经债权人同意。

32.预付款保函是为了防止承包商拿到预付款后卷款逃走的情况发生。
33.有限国际招标方式必须刊登广告。
34.复合标底法能够较好解决目前标底泄露问题。
35.合同总体分析的对象是合同协议书和合同条件。

四、名词解释题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

36.评标报告

37.合同终止
38.采购
39.违约行为
40.索赔

五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

41.简述编制项目采购招标文件的原则。
42.简述项目评标的内容。
43.简述索赔报告的基本内容。
44.简述买卖合同的法律特征。
45.简述国内竞争性招标的适用条件

。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

46.论述项目采购招标文件的主要内容。
47.详细论述1999年版的FIDIC合同条件的构成体系内容。

山东省2016年10月高等教育自学考试项目采购管理试卷答案及评分参考

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

1-5：BCDAB 6-10：CAACC 11-15:BABAC 16-20:DDBAD
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

21:ABC 22:AE 23:ABCDE 24:ABD 25:ABCDE
三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
26-30×√××√31-35：×√×√√
四、名词解释(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
36.评标报告
答案:评标报告是评估委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告。
37.合同终止
答案:是指依法生效的合同，因具备法定的或当事人约定的情形，合同的债权、债务归于消灭，债权人不再享有合同的权力，债务人也不必再履行合同的义务。
38.采购
答案:设法搞到或采办不同于一-般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
39.违约行为
答案:是指当事人违反合同义务的行为。
40.索赔
答案:索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错,或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
41.简述编制项目采购招标文件的原则。
答案:(1)遵守法律和法规;(1分)
(2)遵守国际组织规定;(1分)
(3)投标书的编制要严谨;(1分)
(4)风险的合理分担;(1分)
(5)反映项目的实际情况;(1分)
(6)文件内容力求统一。(1分)
42.简述项目评标的内容。
答案:(1)行政性评审。就是检查投标人的合格性，检查投标文件的有效性、完整性，检查报价的正确性，以及投标书的实质性相应情况;(2分)
(2)技术评审。就是通过评审技术方面的内容，确认备选的中标人完成本工程的能力，以及他们的施工方案的可靠性;(1分)
(3)商务评审。就是从成本、财务和经济等方面评审投标报价的正确性、合理性、经济效益和风险等，估量授标给不同投标人所产生的不同后果;(1分)
(4)澄清投标书文件的问题;(1分)
(5)综合评价与比较。(1分)
43.简述索赔报告的基本内容。
答案:(1)题目。高度概括索赔的核心内容;
(2)事件描述。陈述事件发生的过程;
(3)理由。提出作为索赔依据的具体合同条款，法律、法规依据;
(4)结论。指出索赔事件给承包商造成的影响和带来的损失;
(5)计算。列出费用损失或工程延期的计算公式、数据、表格和计算结果，并以此提出索赔要求;
(6)综合。在上述各分项索赔基础上提出索赔总金额或工程总延期天数的要求;

(7)附录。各种证据材料。
[评分参考1(答对每个要点给1分，任答对6个要点给满分6分)。
44.简述买卖合同的法律特征。
答案:(1)买卖合同是种转移财产所有权的合同;(2分)
(2)买卖合同是一种有偿合同:(2分)
(3)买卖合同是一种双务合同:(1分)
(4)买卖合同是一种诺成合同:(1分)
45简述国内竞争性招标的适用条件。
答案:(1)合同金额小:(1分)
(2)土建工程地点分散，施工时间长;(1分)
(3)劳力密集型的土建工程;(1分)
(4)在国内能够采购到的货物或工程，其价格低于国际市场的价格；(1分)

(5)如果国际竞争招标带来行政或财务负担重，超出了其优越性，也可以采用国内竞争性招标。(2分)
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
46.论述项目采购招标文件的主要内容。
参考答案要点:项目采购招标文件包括以下主要内容:
(1)投标邀请书。用来邀请资格预审合格的投标人，按招标人规定的条件和时间前来投标;(1分
(2)投标人须知。是业主或其委托的咨询公司为投标人如何投标所编制的指导性文件；(1分)
(3)招标资料表。为投标人提供具体资料、数据、要求和规定，它与投标人须知中的有关各条相对应；(1分)
(4)合同条件。也称合同条款，主要论述合同执行中当事人双方的职责范围、权利和义务、监理工程师的职责和授权范围，遇到各类问题时各方应遵循的原则及采用的措施等;(2分)
(5)技术规范。即工程实施要求的说明文件。包括工程的全面描述、工程所采用材料的要求、施工质量要求、工程计量方法、验收标准和规定以及其他规定;(2分)
(6)投标书格式和投标保函格式;(1分)
(7)工程量表。就是对合同规定要实施的工程全部项目和内容按工程部位、性质等列在一系列表内，用以在评标、计算项目款项以及工程索赔时的依据;(1分)
(8)协议书履约保证和预付款银行保函的格式。(1分)
47.详细论述1999年版的FIDIC合同条件的构成体系内容。
参考答案要点:
1999年版FIDIC合同范本包括以下四种:
(1《施工合同条件》。简称新红皮书，是1987年版红皮书《土木工程施工合同条件》的最新修订版，主要适用于业主或其代表工程师设计的建筑工程或土木工程项目，其特点是承包商按照业主提供的设计施工;(3分)
(2《生产设备和设计一建造合同条件》。简称新黄皮书，是1987年版黄皮书《电气与机械工程合同条件》的最新修订版，主要适用于电气或机械设备的供货及建筑或工程的设计与施工，其特点是具有设计建造资质的承包商按照业主的要求设计并建造该项目，可能包括土木、机械、电气或构筑物的任何组合;(3分)
(3)《设计采购施工交钥匙工程合同条件》简称新橘皮书，是1995年版橘皮书《设计-建造和交钥匙工程合同条件》的最新修订版，主要适用于以交钥匙方式提供的生产线或发电厂等工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型的开发项目:(2分)
(4)《简明合同格式》。在FIDIC合同范本系列中首次出现，适用于合同额较小的建筑或工程项目，特别适用于简单的或重复性的或工期较短的工程。(2分)

山东省自学考试项目风险管理科目最新历年真题2

2017 年 4 月项目风险管理

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分)

1.下列不属于项目风险基本特征的是 p5

A.客观性 B.相对性 C.必然性 D.不确定性

2. 风险管理的基本程序包括 p15

A.识别、分析、制订对策和监控 B.识别、规划、控制和评估

C. 要素识别、缓解管理和对策 D.评价、回避、接受和缓解

3.风险发生阶段应当采取的风险管理方法为

A.转移风险 B.规避风险 C.风险削减 D.风险化解

4.下列属于项目风险管理体系内部要素的是 p18

A.中介机构、风险管理的组织机构 B.风险管理运行机制、风险管理资源

C. 业主方专监理方，其他承包商 D.政府部门、风险管理保障机制

5.地震是－风险 p7

A. 社会 B.自然 C.技术 D.管理

6.技术总监找到了更先进的技术，但你不能确定该技术是否会影响生产运作，

你必须先

A. 拒绝使用新技术 B.估计新技术的成本

C.考虑使用新技术会带来的风险 D.与技术提供者协商以压低技术价格

7.为有效维持组织风险管理能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本属于

P36

A. 损失成本 B.进入成本 C.维持成本 D.预防成本

8.SWOT 分析道析矩阵中将内部劣势与外部劣势组合，形成－战略 p70

A.WO 策略 B.ST 策略 C.SO 策略 D.WT 策略、

9.头脑风暴法的基本特征包括 p65

A. 匿名性 B.重量不重质 C.多次反馈 D.小组统计

10.－是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步 p16

A. 风险监控 B.风险识别 C.风险分析 D.风险应对

11.项目经理不怕风险，喜欢谋求利益最大化，则他很有可能属于 p84

A.风险偏好（冒险性）型 B.风险规避（保守)型

C. 风险中立（中间）型 D.随机偏好

12.为得到项目风险发生概率，管理者首先根据历史数据获得大致分布，后将这

些大致分布交由专家进行分析并给出最终概率估计，这种概率属于

A. 客观概率 B.主观概率 C.合成概率 D.不确定概率

13.请指出下列不属于项目风险评估活动的过程

A. 确定总体风险水平 B. 作出风险综合评价

C. 对达到阈值的风险采取必要措施 D. 挖掘项目风险因素之间的因果关系

14.对某种特定风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是

p82

A.风险识别 B.风险管理效果评价 C.风险处理 D.风险估计

15.下列最适合衡量计划进度风险的工具是

A.PERT 网络图 B.决策树 C.敏感性分析 D.蒙特卡洛

16.下列不属于积极奉献应对策略的是

A.风险利用 B.风险规避 C.风险分享 D.风险开拓

17.某地居民和环保人士反对当地一化工厂项目.他们已经提供了一系列数据显

示潜在的有毒气体排放对当地居民有危害，你作为项目经理，发现你的大量时

间花费在平息他们的担忧，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的新厂

址，你的行为属于

A.被动接受风险 B.主动接受风险 C.缓解风险 D.规避风险

18.下列不属于敏感性分析目的的是 p90

A. 找到主要影响因素 B.比较分析各备选方案的风险水平

C.揭示主要因素可承受的变动幅度 D.得到风险权重

19.下列不属于项目风险监控目标的是 p133

A.及早识别风险 B.如何测量项目成本 C.完全消除风险 D.吸取经验教训

20.由于项目初期未合理指派责权，目前有一般的项目成员要集体离职，项目经

理首先应

A.更改项目计划 B.接受现状 C.实施风险应对 D.修订线性职责图

二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)

21.下列关于项目风险管理的描述中，正确的有

A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制

B.对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零

C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段

D.风险贯穿于项目全寿命周期，因面风险管理是一个持续的过程

E.被动风险是可以不用管理的

22.风险的不确定性包括－的不确定性。P5

A.风险发生概率 B.风险发生空间 C.风险发生时间

D.风险发生后果 E.风险管理者信仰

23.风险规划的主要工作包括 p30

A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案

B.确定项目风险来源、风险产生的条件

C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略

D.对识别出来的风险进行定性定量分析

E.定义风险名称

24.风险管理计划应明确 P44

A.如何识别项目风险 B.如何测量项目成本 C.如何应对项目风险

D.如何监控突发事件影响因素 E.蒙特卡洛模拟的步骤

25.项目风险分析的依据包括 P85

A.项目范围说明书 B.风险管理计划 C.风险记录手册

D.组织过程资产 E.风险综合评价结果

第二部分非选择题(共 70 分)

三、判断题(本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分)

26.风险管理就是尽最大可能规避所有风险。P8 ×

27.项目经理始终应当使用最先进的风险管理技术。×

28.在项目生命周期中，风险管理是一个循环迭代的过程。√

29.风险管理中应该考虑利益相关方的风险容忍度。√

30.PERT 可以用于估计项目执行时间风险。√

31.在风险事件出现的各种状态已知、且各状态发生概率也已知时，不适合采用

期望效应函数×

32.应急管理应该以预防为主，防救结合。√

33.针对不同的风险需要采用不同的管理策略。P13√

34.项目风险再评估应该定期举行，越频繁越好。×

35.费用执行指标 CPI 大于 1,说明项目已发生的花费低于预算。√

四、名词解释题(本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分)

36.风险容忍度 p35

37.项目风险识别 p56

38.确定型风险估计 p83

39.风险储备 p140

40.概率-影响矩阵 p88

五、简答题(本大题共 S 小题，每小题 6 分，共 30 分)

41.请简述“三全管理”p11

42.简述敏感性分析的步骤。P90

43.简述 SEI 提出的 CRM 模型的两个逻辑组成

44.简述是层次分析法的基本原理 p95

45.简述项目风险审核的共体内容 p138

六、论述题(本大题共 1 小题，共 10 分)

46.请论述项目风险管理的基本步骤 p16

2017 年 4 月项目风险管理

试题答案

一、单项选择题

1-5：CADBB 6-10:CCABB 11-15:ACCDA 16-20:BDDCC

二、多项选择题

21:AD 22:ABCD 23:AC 24:ACD 25:BCD

三、判断题

26-30：××√√√ 31-35：×√√×√

四、名词解释题(本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分)

36.风险容忍度是指在目标实现过程中对差异的可接受程度是组织在风险偏好基

础上设定的对相关目标实现过程中所出现的差异的可容化度。

37.项目风险识别是项目风险管理的基础，指在风险事故发生之前，运用各种方

法系统的、连续的认识听面临的各种风险，及分析风险事放发生的潜在原因。

38.确定型风险估计是指那些风险出现概率为 1，其发生后果也可以完全预测的，

由精确、可靠的信息资料支持的风险。

39.风险储备也叫应急储各.是为未规划但可能发生的变更提供的保障，这些变更

由风险登记册中所列的已知风险引起。

40.概率影响矩阵也称风险矩阵，是用于评估风险概率及影响程度的定性方法，

一般用定性语言描述风险发生后果和可能性，并通过凤险概率与影响的不同组合

来评定风险等级，进面对项目风险进行优先级排序。

五、简答题

41.项目风险管理的核心是三全管理:全员管理、(1 分)全过程管理(1 分)全要素

管理。(1 分)

全员管理是要求所有人员均能够参与项目风险的管理:(1 分》全过程管理是指对

项目全生命周期的风险管理:（1 分)全要素管理是指包括项目工期、造价、质量

等的多目标管理。

42.（1）确定敏感性分析指标；(2)选定分析因素及变化范围:(3)计算不确定性

因素变动时对分析指标的影响程度 （4）找出敏感因素，进行分析和采取措施。

注:答对了个得 2 分，答对 2 个得 3 分，答对 3 个得 4 分，答对 4 个得 6 分)

43. SEI 中风险管理过程包括风险评估和风险控制:

(1) 风险评估:包括风险识别、风险分析:(3 分)

(2)风险控制:包括风险计划、风险跟踪、风险应对。3 分

44.层次分析法即 AHP 的基本原理足:将一个复杂的多目标决策问题作为一个系

统，将目标分解为多个目标或准则（2 分)进而分解为多指标的若干层次，通过

定性指标模糊量化方法算出层次单排序和总相序，(2 分）以作为目标、多方案

优化决策的系统方法。(2 分)

45.项目风险审核的具体的容包括:（1)确定项目风险监控活动和有关结构是否符

合项目风险管理计划和项目风险应对的安排;(3 分)

（2)确定项目风险监控工作是否有效实施：并达到了预定的系统的审查（3 分）

(2) 六、论述题

46. 项目风险管型的基本步骤包括:p16

（1)项目风险识别(包括界定和基本过程)

(2)项目风险分析，或者项目风险评价和项目风险估计、或者项目风险的定性分

析和定量分析(包括界定和基本过程)

（3）项目风险应对(包括界定和基本过程)

项目风险监控（包括界定和基本过程)