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专业排名证明模板 销售个人年终总结模板

2023-04-24 19:23:56 | 七七网

销售个人年终总结模板

销售个人年终总结模板6篇

销售需要做好出口业务运作成本控制工作,对出口订单做好评估、跟踪及风险评估、规避等工作,降低公司经营风险。下面我给大家带来销售个人年终总结模板,希望大家能够喜欢。

销售个人年终总结模板(篇1)

自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。上半年的时间已经走过,现对上半年工作进行简单的总结:

一、业务能力

进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

二、个人素质能力

做生意,最怕“x商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。

只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。自信心很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们,所以才要更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。进一步规范自己的工作流程,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要进一步的学习和改进。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的销售人员,或者只是一个刚入门的销售人员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

销售个人年终总结模板(篇2)

20__年,面对国家和地方政府强有力的房地产行业调控政策,市场出现动荡不安的新情况,我们销售部在公司的正确领导下,在相关部门的积极支持配合下,在销售团队的共同努力下,认真分析市场形势,采取有力措施,积极应对市场,创新营销机制,努力克服了各种不利因素,取得了比较可喜的销售业绩,全年实现销售商品房套,销售面积平方米,占项目全部可销售数量的%,实现销售金额元。签约套,面积平方米,签约额元,总计回笼资金元。

一、圆满完成了一期楼盘交房和二期楼盘预约工作

一是圆满完成了一期楼盘的交房工作。我们销售部20__年的一项重要任务是做好一期楼盘的交房工作。在交房工作过程中销售部负责代收房款任务。为了适应交房数量多,收款金额大,工作任务重的情况,我们采取了分工负责,流水作业的方式,明确责任分工,按照预先设定的工作流程,精心引导每名客户依次交款,办理入住手续。工作人员每天都能认真对待每一名客户的业务,逐笔逐项的进行核算,最多时一天要接待多名客户,大家始终保持了紧张有序的工作,做到忙而不乱。全年总计交房982户,回笼资金3.1亿元,没有出现一笔差错,十分圆满的完成了一期住房的交房任务。

二是顺利开展了二期楼盘的预约工作。二期楼盘的销售预约是我们销售部的另一项重要任务,关系到公司业务发展的后劲。为了保证预约工作的顺利进行,我们加大了二期楼盘的宣传力度,在多家媒体是进行大面积广告宣传,组织人员在多个地区向社会广泛散发楼盘宣传单。同时,对待到现场考察的客户,耐心进行讲解,做到面带微笑,礼貌用语,突出重点,简单明了,有问有答,最大限度的增加楼盘对客户的吸引力。截止去年底,已经预约二期楼盘套,面积平方米,回收预约款元,初步实现了年初预定的销售目标,为二期楼盘的全面销售打下了较好的基础。

二、全程跟踪,做好交房客户售后服务工作

一是制定了售后服务工作的流程图,明确各项问题的转接渠道和具体处理方法,规范员工的言行,统一步调,避免主观随意性地处理问题。

二是制定售后服务各项工作的操作规范和检查办法,针对客户反映集中的问题,制定了一套完整的操作规范和验收规程,保证同类问题的解决尺度一致,提高了专业化水平和效率,有效地控制费用支出。

三是紧密依靠工程承建单位的售后服务组织,利用各种手段,按照开发公司统一要求和公开的承诺开展工作。

四是把售后服务中的热点和难点问题及时和工程管理部门和监理单位沟通,使问题在初期给予注意和消除,减少返工和后期的售后服务维修的难度,相应节约后期的维护费用。帮助550户业主代办了产权证。

三、大力加强内部管理、提高团队的执行力

在加强内部管理上,我们先后建立健全了一系列管理制度,尤其严格了考核客户接待标准,服务态度,服务质量及营销方案的执行。对营销方案进行了全程监控和考核,每周召开一次工作例会,全面了解各销售员的工作情况,讨论分析意向客户不成交的原因,大家共同献计献策,提高销售成交量。每月对销售业绩进行排名,实行连续两月末位淘汰制,将团队中的销售佣金提取部份作为销售业绩突出者的奖励,调动了销售员的工作积极性。

四、加大培训教育力度,提高销售团队素质

为了与国际上最先进的销售模式接轨,根据销售部人员素质与发展形势不相适应的情况,我们重点围绕八个培训目标展开了培训工作,进行了SPATM性格销售培训初级版培训,打造金牌置业顾问实战技巧类培训,进行了礼仪礼节知识培训、组织了室内魔鬼训练营活动。经过天的强化培训,使我们这支团队的营销观念、营销能力和营销艺术都得到明显的增强。

五、加强合作,相互支持

在销售工作中我们牢固树立合作共赢的理念,树立全公司是一盘棋的思想,自觉加强与财务部、工程部、物业公司之间的联系与配合,要求我们的人员与其他部门之间的人员遇事多沟通,及时了解对方的需要,做好信息的传递,相互理解、相互支持、相互协作,配合默契,保证了工作效率和工作质量,避免了出现相互扯皮、踢皮球的情况发生。

六、存在的问题与不足

销售团队还需要进一步整合与淘汰,团队的服务意识及理念有待于提高。要加强执行过程的管理和监控,确保目标的达成。团队综合素质与企业发展要求还有一定差距,相关部门之间的信息渠道不够畅通。

七、20__年工作思路

目前,全国各地房地产市场继续面临成交量持续大幅下降,降价潮已相继出现。尽管下降幅度有限,但房价下降大势已经确立,房地产市场已经重回深度调整通道,消费者继续观望乃至弃购,市场人气持续低迷,成交量加速下降,甚至不少楼盘出现了“零成交”。20__年,房地产市场形势相当严峻,摆在我们面前的困难更大,销售任务将更加艰巨。

一是贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

二是制定合理的计划方案,根据各销售节点做好相应的执行工作。分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

三是针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。结合20__年和20__年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。通过对工作中的数据进行统计分析,总结归纳出完善高效的销售方法。

四是根据公司扩张的速度与规模,继续打造强力销售团队,提升营销执行能力。要针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。20__年的可售产品中的所占的比重较大,这就要求我们要具更高的专业知识做保障,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

销售个人年终总结模板(篇3)

20__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有瓷砖销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏瓷砖行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对瓷砖市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于瓷砖市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

销售个人年终总结模板(篇4)

今年以来,我负责红酒销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作小结如下:

一、我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的画报招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个成为样板工程,红酒卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了x元。

二、拓宽了市场在年初以前,市场上红酒占市场达x%以上。而竞品红酒较我们的红酒先进许多,对于竞争对手,我们采取了提高服务质量和大做销售广告的办法比如在盱眙龙虾节期间,开展我公司红酒节活动,收到了明显的效果结果使当地的'老百姓对我公司的红酒家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销红酒。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力消费时认准了这一品牌;

三、我提出一点看法,把赠品定为设计精美开酒器等,或者是有奖销售,从而销量随之大增。

总之,上一年在领导正确指导下,在我不断努力下,取得很不错的成绩,但是在好成绩下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢业业,售量会更上一层楼!

销售个人年终总结模板(篇5)

我从__年x月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作__X个月时间了。转眼今年的工作,我收获很大,总结如下:

第一,将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。

这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。

第二,关注客户,真诚表扬客户。

真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。

第三,报价过程当中的计算器使用技巧。

家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。

第四,愉快的接待心情。

试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。

第五,不断更新自己的问候方式。

很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。

以上就是我近一年来的总结,在以后的工作中我一定会不断加强自身专业知识和导购技巧的学习,成为一名优秀的导购人员。

销售个人年终总结模板(篇6)

销售工作有句行话,客户比作水源,“水能载舟,亦能覆舟”。紧张忙碌的20__房地产销售工作即将过去,20__的房地产销售工作新挑战又摆在了眼前。我在沉思回顾销售部门过去工作的同时,又必须重新认识新阶段工作。现在就来就20__房地产销售工作做点总结:

今年,在公司领导的英明带领、同事的共同努力下,我们积累了大量的实践经验,学习了很多理论知识,同时也可以发现自身存在的一些不足之处。

首先,销售统计和分析:

(一)绩效统计:在20__6月开业,商品房预售5套,销售总面积600平方米,销售总房款额1636040元。

(二)业绩分析:客户签单18单,其中9签订完成交易。

其次,在实际工作中,我也学到了一些销售经验,我与大家分享几点:

(一)与顾客成为朋友,彼此信任,那么你就是最成功的销售人员。

(二)要站在客户的立场想问题,然后才能谈心,因为大家都喜欢与知己沟通。

(三)不要回避产品缺点,在健谈当中尽量展现得坦率、真诚一些。

(四)增加销售方法,专注于重要客户,老顾客。

(五)注重帮而非卖,卖是光将产品塞给客户,帮则是帮助客户挑选到的产品。

总的来说,20__的房地产销售工作总结就是以上,我销售部门还会继续努力做好以后工作。

房地产应聘个人简历模板范文

如果你想往房地产的方向发展,不妨看看下面的简历模板,会对你有帮助的,下面是我为你整理的房地产应聘简历模板,希望对你有用!

房地产应聘简历模板篇一
个人信息

目前所在:东莞年  龄:42 岁

户口所在:惠州国  籍:中国

婚姻状况:已婚民  族:汉族

培训认证:未参加 身  高:181 cm

诚信徽章:未申请 体  重:

人才测评:未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:房地产:房地产管理

工作年限:21职  称:高级

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:20000以上希望工作地区:东莞,广州,深圳

工作经历

某著名外资房地产企业   起止年月:2005-06-01 ~ 至今

公司性质:外商独资  所属行业:房地产/建筑

担任职位:驻外总负责人

工作描述:作为主要人员全程参与东莞第一高楼超高层摩天大楼的开发、产品定位、规划设计、采购发包、项目管理;主力承担公共关系;独立率领精干团队完成外地5星级酒店及20万平米房地产项目

离职 原因:谋求更能为企业创造最大价值的平台

富力地产   起止年月:2003-02-01 ~ 2005-05-01

公司性质:中外合资  所属行业:房地产/建筑

担任职位:历任总监、总督察

工作描述:5A甲级写字楼(41层)、超高层超5A甲级写字楼(55+5层)、5星级酒店等,上述项目未完调任大型社区项目总监(15-31层、45万平米)以保当年销售。

离职原因:回到熟悉的环境发展

东莞某监理公司   起止年月:1998-03-01 ~ 2003-02-01

公司性质:股份制企业  所属行业:

担任职位:历任监理、总监、片区总监;

工作描述:历任监理、总监、片区总监;

主要项目:电力大厦、大型厂房、高层住宅、高档别墅等

离职原因:希望在房地产行业发展

某大型集团   起止年月:1992-08-01 ~ 1998-03-01

公司性质:中外合资  所属行业:

担任职位:房地产开发/策划经理

工作描述:组建房地产部门,任部门经理;

主要项目:19至28层的花园小区、办公楼,别墅等

离职原因:项目完成,无新项目开发。

皖铜二建   起止年月:1988-07-01 ~ 1992-08-01

公司性质:国有企业  所属行业:

担任职位:历任技术员、预算员、工长、质安监督

工作描述:历任技术员、预算员、工长、质安监督。

主要项目:6层标准住宅区、厂房等。

离职原因:来南方这片热土发展。

教育 背景

毕业 院校:安徽建筑工学院

最高学历:本科  获得学位: 学士学位毕业日期:1988-07-01

专 业 一:工民建专 业 二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

1984-09-011988-07-01安徽建筑工学院工民建毕业证-

语言能力

外语:英语 一般粤语水平:一般

其它 外语能力:

国语水平:优秀

工作能力及其他专长

20余年专业和管理 经验 ,在房地产开发、设计评审、采购发包、项目管理、销售指导、后期运营管理、公共关系等方面强势、通晓。由于多年在中、外资企业担任管理工作,极需一个与个人能力相匹配的平台,因此希望能在房地产企业常务副总以上的岗位发挥自己,真正为所在企业创造最大价值。

个人 自我评价

多年房地产专业和管理经验,并有施工、监理从业经历,通晓房地产全过程操作、管理;擅长与政府部门等各方沟通协调,并有良好关系;全过程组织、参与过大型社区、大型商业办公地产、别墅、星级酒店、医院等项目;经历过单层到60多层、独栋单体到几十栋成区等。尤擅处理管理和沟通难点及政府关系,具有良好的大局观和前瞻性,注重团队建设和规划。希望有机会以企业负责人的身份发挥自身能力。
房地产应聘简历模板篇二
姓名: 性别: 男

出生年月: *** 联系电话:

学历: 本科 专业:

工作经验: 8年 民族: 汉

毕业学校: ***大学

住址: ***

电子信箱:

自我简介:

熟悉人力资源和行政管理的系统管理和实务操作,最适合在该方面发展,工作认真负责,沟通协调能力强,能够适应较大工作压力,文笔好。

求职意向:

目标职位:

目标行业: 房地产开发·建筑与工程

期望薪资: 税前月薪RMB6000

期望地区: ***

到岗时间: 1周以内

工作经历:

2010.12-至今 ***集团***园林工程有限公司

人力资源主管

职责和业绩:

北京***园林工程有限公司,下设***分公司、***分公司、***分公司、***分公司、*** 高尔夫球 场建造公司、***园林景观设计有限公司等6个分公司。

主要负责***集团园林工程公司的人力资源招聘工作、培训、绩效、薪酬和员工关系。制定招聘流程、开拓招聘 渠道 、人员的初试;制定及优化公司人力资源 规章制度 (特别是人力资源各模块工作流程制定、绩效考核体系构建、薪酬体系制订、 劳动合同 及《 员工手册 》优化);指导绩效考核、薪酬推行、办理社保工作及员工离职管理与谈判,劳动争议的防范与处理。

2005.10-2010.10 ***房地产开发有限公司

行政主管

职责和业绩:

我在一家集房地产开发,管理及高档涉外别墅的物业公司,房地产经纪,房地产顾问、酒店为一体的九家分公司的台资房地产开发集团公司工作,具体项目包括:***新城项目四--七期(精装高层住宅)、***山庄(涉外高档别墅)、***酒店(四星级)、***大厦(高档写字楼);

负责进行招聘渠道规划,完善和拓展招聘渠道;有效沟通与分析用人部门招聘需求,组织实施招聘全流程, 面试 和甄选关键岗位人员,满足人员招聘需求,为公司招聘到最需要的人才(主要是开发和物业公司的各专业人才的招聘),建立人才储备库,促进人员的优化配置 ;

负责本部门员工的劳动 政策法规 培训;负责指导起草培训计划,进行员工 入职 培训、绩效考核的培训及业务部门培训的配合与指导;协助各部门做好员工的培养与激励等工作;

负责指导职位 说明书 的编制并进行实时的修改以使其实现动态管理,并能起草人力资源文件及相关规章制度(例如2008年新《劳动合同法》实施后公司《员工手册》的修订);

负责制定系统的 人力资源管理 流程,负责指导与配合设计公司各层级的绩效考核方案和评价标准的绩效管理体系,绩效结果的审核与反馈,根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作,绩效面谈及绩效改进工作的跟进,收集考核制度实施问题和效果,提供建议及解决方案;

负责建立和发展薪酬福利体系,参加薪酬 市场调查 ,审核工资与奖金的发放,提出调薪方案并组织实施,管理员工福利事项;

负责指导劳动关系管理,受理员工投诉,进行劳动争议、纠纷、诉讼的处理等; 员工劳动合同的订立、履行、试用、转正、调岗、变更、解除、终止等合同管理工作及人事档案的调动,及时维护员工信息,分析离职面谈记录和离职数据,跟踪公司员工的离职动态;

负责引导和指导员工的行为符合 企业 文化 方向,开展企业文化建设活动,管理部门日常工作,进行目标管理和员工激励,通过指导和培训建立专业化的团队,管理本部门行政事务,做好人力资源和行政相关政府关系;做好员工沟通协调与服务工作,控制办公、人力资源管理费用支出;

能独立完成社会 保险 和住房公积金的网上信息系统软件的操作申报和缴纳;

熟悉外国人及台港澳人员就业证、临时住宿登记证明、签证、居留许可等证件的申报与变更等;

熟悉住房公积金的开户、申报、合并、转移、支取、封户等实操流程;

熟悉北京市的劳动法律法规与人事政策,熟悉劳动仲裁和劳动庭审事宜;

工作认真负责、效率高、能适应高强度的工作压力、工作 方法 灵活又不失原则、团队协作精神强;

较强的语言表达能力、 人际交往 能力、应变能力、沟通能力及解决复杂问题的能力,较强的责任感与敬业精神、能同时处理多项工作;

熟练使用常用办公软件、网络应用及办公设备的简单维护;

熟悉办公用品的采购与控管、车辆的维修、上保险与保养管理、文体活动的组织与开展、行政固定资产管理、公司董事会会议接待及出行、公司的防火安全、保卫、卫生管理工作并定期组织检查,保证公司运营安全,会议安排和外单位来访接待。

2003.10-2005.8 ***物流有限责任公司

人事专员

职责和业绩:

毕业后的第一份工作就在该公司从事我最喜欢的人事工作,从一个一无所知的大学生成长为一个有一定经验的人事工作者。我主要负责公司网管、物流司机、库管人员、装卸工的招聘;负责公司人事规章制度和人事工作流程的建立;公司管理人员的社保事宜;并经常随物流负责人检查和督促库房的工作。

教育培训:

1999.8-2003.7 ***大学

本科

专业:
房地产应聘简历模板篇三
个人信息

xxx

性别:男/女 出生年月:19xx.xx.xx 民族:xx 政治面貌:xxxx

XX大学 土地资源管理专业 20XX届 XX方向 XX学士

联系方式:

电子邮件:

求职意向及自我评价

期望从事职业:工程造价师、房地产规划、房地产开发

自我评价:工作认真负责,积极主动,具有很强的执行力,很强的市场策划及沟通协调能力,具有丰富的团队管理经验以及项目管理经验,灵敏的市场嗅觉,喜欢有挑战性的工作,承压能力强。受过系统的相关专业知识训练,有很多实习和兼职经历;有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着,敢于面对困难与挑战

教育经历

20xx.9~20xx.7 xx大学 xx学院 土地资源管理专业 xx学士

学分绩点(GPA) x.x (满分x分), 院系/班级排名 第x

连续四年获得校奖学金

所获奖励:

20xx年 获得院级优秀团员

20xx年 获得赛一等奖

20xx年 获得院级奖学金二等奖

20xx年 获得国家奖学金

项目/科研经历

20xx年 xx项目 项目负责人

课题:xxxxxx

项目描述:

工作职责:

工作业绩:

20xx年 xxxxxx项目 项目组成员

课题:xxxxxxxx

项目描述:

工作职责;

工作业绩:

实践/工作经历

20xx年 x 月20xx年 x月 xx咨询有限公司 实习生

主要工作:主要涉及的是房地产整合推广方面的工作,参与的项目主要是咸宁市御龙花园和武汉市香港路浅水湾。日常工作包括:(1)文案工作:包括楼书海报文字工作、会议工作资料整理等;(2)现场实地工作:对周边楼盘进行采盘,对售楼部的布置工作

20xx年 x 月20xx年 x月 xx私营企业 施工员兼现场预算员

主要工作:担任施工员,并兼做预算员,负责施工现场的总体布署、总平面布置,努力完成了公司下达的任务,熟悉工地运作、施工、放线等各项工程管理。还负责用全站仪进行定点测量和碎步测量,并用其测量数据进行AUTOCAD成图

个人技能

大学英语四/六级(CET-4/6) 良好的听说读写能力

快速浏览英语专业文件及书籍,撰写英文文件,用英语与外国人进行交谈

国家计算机三级 (网络设计)

熟练使用电脑浏览网页,搜集资料,熟练使用office相关办公软件,熟练使用photoshop

普通话

普通话等级证书一级甲 读写能力精通 优秀的听说能力

本专业证书

土地评估师、房地产评估师

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海南省公务员面试前的审核材料中,要求大学生准予毕业相关证明怎么写?有高人能给个模板吗?

您好,中公教育为您服务。

这个毕业证明是由学校开的,您可以找到学校辅导员问问看。

2015年海南公务员考试资格复审

进入面试范围的报考人员,面试前,须向招录机关(单位)提供本人身份证、毕业证原件(属2015年高校应届毕业生的,需由学校出具是否为应届毕业生的证明)、准考证、报名表以及其他招考职位要求的相关材料。

招考职位要求的资格条件,如政治面貌、职称证书等,须在2015年3月18日前取得,并在资格复审时,提供相关证书或证明原件。在规定的资格复审时间内未能提供的,取消面试资格。

招考职位要求通过司法考试的,须在2015年3月18日前通过,司法考试资格证书尚未下发的,以司法考试成绩通知单作为凭据。

报考人员属在职公务员和参公管理工作人员的,须提供所在机关(单位)及其主管部门同意报考的证明。属市、县、区管的科级干部(事业编制)的,须提供所在市、县、区组织部门同意报考的证明。属在编在岗中小学教师的,须提供所在单位及县以上教育主管部门同意报考的证明。属定向生和委培生的,须出具定向或委培单位同意报考的证明。同意报考证明,须在资格复审期间提供,未能按期提供的,取消面试资格。

留学回国的报考人员,除需提供《招考公告》中规定的材料外,还要出具国家教育部的学历认证材料。

服务于海南省且服务期满考核合格的“大学生村官”、“农村义务教育阶段学校特设岗位计划教师”、“三支一扶”计划和“中西部计划大学生志愿者”考生,报考定向职位的,应提供省直主管部门出具的同意报考证明。

凡有关材料信息不实,影响资格复审结果的,招录机关(单位)报省委组织部、省公务员局同意后,取消报考人员参加面试、体能测试或专业加试的资格。

上述证件及证明材料均要求提供原件及复印件,审核后保留复印件退回原件。

五、体能测评

在笔试综合成绩公布后,面试开始之前,省公安厅、省森林公安局、省司法厅、省高级人民法院、省人民检察院分别负责组织实施报考本系统需进行体能测评职位人员的体能测评。体能测评的项目和标准按《关于印发公安机关录用人民警察体能测评项目和标准(暂行)的通知》的规定执行。

参加体能测评的人选,由上述各机关在达到笔试合格分数线的考生中,根据规定比例,按照笔试综合成绩排名由高到低依次确定。未能通过体能测评的报考人员,不得进入面试。通过体能测评人数超过面试比例的,按规定比例确定进入面试人选;通过体能测评人数未达到面试比例的,按照实际人数确定进入面试人选。

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